menu Rejestracja EN

Program

27 maja 2019 (dzień 1) 28 maja 2019 (dzień 2)
08:30 - 09:30

Rejestracja uczestników XIII Kongresu Controlling Intelligence Adventure

09:30 - 09:40
dr Tomasz M. Zieliński
Małgorzata Podskarbi

Oficjalne otwarcie XIII Kongresu ICV POLSKA

 

Małgorzata Podskarbi, Członek Zarządu ICV GLOBAL

oraz

dr Tomasz M. Zieliński, Dyrektor Zarządzający ICV POLSKA

 

  • Oficjalne otwarcie XIII Kongresu Controlling Intelligence Adventure organizowanego przez ICV POLSKA
  • Powitanie uczestników Kongresu
  • Przedstawienie prelegentów Kongresu
  • Przedstawienie organizatora oraz partnerów Kongresu
  • Przedstawienie tematyki podejmowanej na XIII Kongresu ICV POLSKA

 

 

09:40 - 10:00
dr Tomasz M. Zieliński

Rola controllerów w erze digitalizacji oraz ICV w Polsce

Dr Tomasz M. Zieliński, Dyrektor Zarządzający ICV POLSKA

 

  • Cyfrowe innowacje w modelach biznesowych
  • Rola controllerów w erze digitalizacji
  • Pożądane kompetencje controllerów w erze digitalizacji
  • Międzynarodowe Stowarzyszenie Controllerów (ICV) w Polsce
10:00 - 10:40
Matthias von Daacke

Keynote Speech: Przygotuj się na TWOJĄ przyszłość!

Matthias von Daacke, Vice Chairman of the Board International Association of Controllers (ICV),  Członek Zarządu i Dyrektor Controllingu w Grupie BLANCO

 

  • Digitalizacja i zawód controllerów
  • „Come Together! and Grow Together!” z ICV
  • Rola controllerów w Grupie BLANCO
  • Strategia Grupy Kapitałowej i system planowania
  • Model sterowania biznesem w BLANCO
  • Transformacyjne aspekty przyszłości controllingu i finansów
10:40 - 11:20
Ralph Treitz

Keynote Speech: Czy jesteś gotowy zaakceptować sztuczną inteligencję jako kolegę

Ralph Treitz, Managing Director w Deloitte Digital

 

  • Dlaczego stare narzędzia controllingowe zawiodą w nowych cyfrowych modelach biznesowych…
  • …i co wkrótce zobaczysz na ekranie komputera.
  • Dlaczego sztuczna inteligencja może stać się najlepszym przyjacielem controllera…
  • …i co powinieneś wnieść do tej nowej przyjaźni w zamian.
  • Dlaczego musimy wyobrazić sobie nowy profil zawodowy dla controllera …
  • …i co możesz zrobić, aby na tym skorzystać.
11:20 - 11:50

Przerwa kawowa – networking

11:50 - 12:20

Case study: controlling w cyfrowym modelu biznesowym

Praktyczne wystąpienie pokazujące jaką rolę pełnią controllerzy w cyfrowym modelu biznesowym.

12:20 - 12:50
Dominika Świerczyńska

"From DATA to BI to ACTION" wdrażanie innowacji w procesach finansowych i controllingowych MICROSOFT

Dominika Świeczyńska, Dyrektor Finansowa (CFO) w Microsoft Polska

  • Jak wykorzystać innowacyjne technologie IT w finansach i controllingu – case studies
  • Jak przeprowadzić zmianę kulturową związaną z wykorzystaniem nowoczesnych technologii w finansach
  • O czym trzeba pamiętać i na co się przygotować w erze digitalizacji
  • Innowacyjne rozwiązania w finansach i controllingu firmy Microsoft
  • Uczenie maszynowe (machine learning) w prognozowaniu oraz zarządzaniu ryzykiem w Microsoft
  • Wykorzystanie botów w zadaniach operacyjnych.
12:50 - 13:20
Daniel Tiebe

Controlling.com - wykorzystanie analityki predykcyjnej oraz Big Data w sterowaniu firmą ZALANDO

Daniel Tiebe,  Head of Financial Planning and Analysis (FP&A) in ZALANDO

  • ZALANDO w pigułce
  • Przykłady zastosowania analityki predykcyjnej / BIG DATA i ich wykorzystanie w finansach firmy ZALANDO
  • Konsekwencje dla controlling i controllerów
13:20 - 14:10

Lunch – networking

Sesje tematyczne

 

Sesja A: Planowanie przyszłości - innowacyjne połączenie prognozowania, planowania i optymalizacji
14:10 - 14:55

Czy planowanie przyszłości ma przyszłość?

Ekspert z dziedziny planowania i optymalizacji

 

  • Planowanie przyszłości
  • Planowanie a optymalizacja
  • Nowoczesne rozwiązania wspierające zarządzanie
14:55 - 15:40

Nowoczesne rozwiązania i wdrożenia w controllingu i finansach

Nowoczesne rozwiązania i wdrożenia w controllingu i finansach

Sesja B: Advanced Analytics i rozwiązania bisuness Intelligence
Witold Kilijanski
14:10 - 14:55

Analiza przypadku - system business intelligence na styku z klientami firmy

Witold Kilijanski,
Chief Executive Officer (CEO )
NewDataLabs

 

 

Paweł Rafalski
14:55 - 15:40

Od Business Intelligence do Advanced Analytics - case study

Paweł Rafalski, CEO, President at Solet Sp. z o.o.

Sesja C: Robotyzacja i automatyzacja procesów finansowych i controllingowych w sektorze SSC i BPO
Marcin Motel
14:10 - 14:55

Wdrożenia Robotic Process Automation w SSC i BPO - Case study

Marcin Motel
Country Sales Manager
UIPATH
Krzysztof Szymański
14:55 - 15:40

Rachunek kosztów przyszłości i BIG DATA - automatyzacja procesów controllingowych

Krzysztof Szymański
Wiceprezes Zarządu
ABC Akademia Sp z. o.o.
14:10 - 15:40
Studenci controllingu

Sesja G: ICV Young Controllers Barcamp

Wystąpienia najlepszych młodych controllerów, studentów z uczelni takich jak: UEP, SGH, UMK i innych.

  • Model kompetencji controllerów – kluczowe kompetencje controllerów
  • Perspektywy pracy w controllingu dla młodych controllerów
  • Czym zajmują się controllerzy i jakie są ich zadania
  • Zadania controllerów – perspektywa Polski
15:40 - 15:55

Przerwa kawowa – networking

15:55 - 16:35
Muzaffer Yilmaz

Controlling w cyfrowych start-upach - codzienne wyzwania i praktyczne rozwiązania

Muzaffer Yilmaz, Head of Finance w Church & Dwight Germany (wcześniej Head of Controlling and Analytics w MisterSpex)

  • Wyzwania wynikajce z ogromnej różnorodności danych
  • Ticket / kanban-board jako praktyczne narzędzie
  • Perspektywa controllerów w cyfrowych start-upach
16:35 - 16:40

Podsumowanie pierwszego dnia XIII Kongresu CIA organizowanego przez ICV POLSKA

dr Tomasz M. Zieliński,
Dyrektor Zarządzający ICV POLSKA

BANKIET WIECZORNY

19:00 - 24:00

Bankiet wieczorny, integracja oraz networking

Uwaga:
Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany programu kongresu.

08:30 - 09:00

Poranna kawa i networking

09:00 - 09:30
Maciej Redzimski

Controlling w Carlsberg Shared Services, rozwój w kontekście postępującej cyfryzacji i automatyzacji procesów

Maciej Redzimski, Head of Controlling Center of Excellence, Carlsberg Global Business Services

  • Dlaczego działy finansowe muszą ulec transformacji?
  • Oczekiwania, jakie biznes wysuwa naprzeciw kontrolerom.
  • Rola Carlsberg Shared Services w realizacji agendy strategicznej dla Finansów.
  • Przyszłość procesów controllingowych. Jakie umiejętności staną się kluczowe?
  • Dlaczego centrum usług wspólnych stanie się ważnym krokiem w karierze controllerów i przyszłych dyrektorów finansowych?
09:30 - 10:00
Jacek Białas

Uruchomienie centrum usług wspólnych dla międzynarodowej grupy kapitałowej w praktyce

Jacek Białas, Dyrektor Centrum Usług Wspólnych

Menedżer z wieloletnim doświadczeniem w uruchamianiu centrów usług wspólnych dla międzynarodowych grup kapitałowych.

  • Analiza opłacalności, na co zwrócić uwagę przy uruchamianiu Centrum Usług Wspólnych (SSC)
  • Projektowanie Centrum Usług Wspólnych (SSC) – zakres funkcjonowania, struktura organizacyjna, modelowanie procesów
  • Budowa planu migracji procesów do Centrum Usług Wspólnych (SSC)
  • Migracja procesów do Centrum Usług Wspólnych (SSC)
10:00 - 10:30

Case Study: Controlling w sektorze SSC i BPO

Praktyczne wystąpienie pokazujące jaką rolę pełnią controllerzy w firmie z sektora SSC, BPO.

10:30 - 11:00

Przerwa kawowa – networking

Sesje tematyczne

Sesja D: Future of Controlling and Analytics (translation to Eng.)
11:00 - 11:35

Panel dyskusyjny: Wyzwania controllingu 4.0 w cyfrowych modelach biznesowych

Panel dyskusyjny ekspertów

Jakie korzyści daje wdrażanie innowacji technologicznych w finansach i controllingu?

Matthias von Daacke – ICV GLobal, Blanco
Paweł Rafalski – Solet
Daniel Tiebe – Zalando

11:35 - 12:10

Panel dyskusyjny: Droga od planowania do optymalizacji

Panel dyskusyjny ekspertów

Jakie korzyści daje wdrażanie innowacji technologicznych w finansach i controllingu?

Sesja E: Controlling – process and competence models
dr Tomasz M. Zieliński
11:00 - 11:35

Rozwój kompetencji controllerów w erze digitalizacji

dr Tomasz M. Zieliński, CEO w ICV POLSKA

  • Twarde kompetencje controllerów w erze digitalziacji
  • Miękkie kompetencje controllerów  w erze digitalziacji
  • Zmiana roli controllerów a ścieżka kariery w controllingu
11:35 - 12:10

Rozwój kompetencji controllerów w erze digitalizacji

Nowoczesne rozwiązania i wdrożenia w controllingu i finansach

Sesja F: Zaawansowane narzędzia i systemy business intelligence
11:00 - 11:35

Jak narzędzia wspierają rozwój controllingu i finansów

Nowoczesne rozwiązania i wdrożenia w controllingu i finansach

11:35 - 12:10

Jak narzędzia wspierają rozwój controllingu i finansów

12:10 - 12:30

Przerwa kawowa – networking

12:30 - 13:00

Podsumowanie XIII kongresu Controlling Intelligence Adventure organizowanego przez ICV POLSKA

Małgorzata Podskarbi, Członek Zarządu ICV GLOBAL

oraz

dr Tomasz M. Zieliński, Dyrektor Zarządzający ICV POLSKA

13:00 - 14:00

Lunch – networking

Uwaga: Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany programu kongresu.

Kontakt

dr Tomasz M. Zieliński
Dyrektor Zarządzający
ICV POLSKA
tel. +48 (61) 852 33 53
Maja Kramer
Członek Zarządu
Akademia Controllingu Sp. z o.o.
ICV POLSKA
tel. +48 (61) 852 33 53
Klaudia Blicharz
Koordynator ICV POLSKA
Akademia Controllingu Sp. z o.o.
ICV POLSKA
tel. +48 (61) 852 33 53
Marta Elimer
Koordynator szkoleń,
Akademia Controllingu Sp. z o.o.
ICV POLSKA
tel. +48 (61) 852 33 53