Rejestracja
Zagwarantuj sobie uczestnictwo zapisz się już teraz!
Współautorka książki Controller Competence Model – A Guideline for Modern Controller Development with Model Competences Profiles. Studiowała zarządzanie na Uniwersytecie Ekonomicznym w Wiedniu.
Prowadzi działalność dydaktyczną, badawczą i consultingową w zakresie controllingu, finansów i księgowości oraz strategicznego zarządzania przedsiębiorstwem. Jest redaktorem naczelnym magazynu CFO aktuell. Ma międzynarodowe doświadczenie szkoleniowe, coachingowe i konsultingowe w dziedzinie finansów i controllingu, nauki i zmian, transformacji organizacyjnej.
Od 1990 roku Dyrektor Zarządzająca w Controller Institute, od 1992 roku Partnerka, a od 2001 roku Dyrektor Zarządzająca w Contrast Management-Consulting GmbH.
Transformation is not (only) about technology. It is mainly about people. By designing the organization along processes and roles, CFOs set the frame for being future ready, adaptive and agile.
Wiceprezes Zarządu w International Group of Controlling (IGC).
Od 2018 pełni rolę Associate Partner w EY Management Consulting.
Systematically developing, reviewing and assessing competences is key for the success of the CFO organization.
