Program kongresu

08:30 - 09:30

Rejestracja uczestników XVI Kongresu Controlling Intelligence Adventure

09:30 - 09:40

Oficjalne otwarcie XVI Kongresu ICV POLSKA

Małgorzata Podskarbi
Małgorzata Podskarbi
Członek Zarządu ICV GLOBAL, Menedżerka w Volkswagen Poznań
BIO
Dr Tomasz M. Zieliński
Dr Tomasz M. Zieliński
Dyrektor Zarządzający ICV POLSKA - Międzynarodowe Stowarzyszenie Controllerów (ICV)
BIO
  • Oficjalne otwarcie XVI Kongresu Controlling Intelligence Adventure organizowanego przez ICV POLSKA
  • Powitanie uczestników Kongresu
  • Przedstawienie prelegentów Kongresu
  • Przedstawienie organizatora oraz partnerów Kongresu
  • Przedstawienie tematyki podejmowanej na XVI Kongresu ICV POLSKA
09:40 - 10:00

Future Trends in Finance and Controlling – Agility, Sustainability, Digitization

UNDER CONTROL by Małgosia i Tomek

UNDER CONTROL
UNDER CONTROL
by Małgosia i Tomek
BIO
  • Zwinność
  • Zrównoważony rozwój
  • Serwicyzacja
  • Digitalizacja
10:00 - 10:40

Keynote Speech: SUSTAINABILITY GOES FINANCE – NEW PERSPECTIVE FOR THE CFO AGENDA

Dr Rita Niedermayr
Dr Rita Niedermayr
Managing Director at Controller Institut Austria, Partner at EY Austria, Member of the Board at International Group of Controlling
BIO
  • The green transformation as a gamechanger and value driver
  • Impact on processes, tasks, roles and capabilities of the CFO organization
  • Future interfaces and cross-sectional topics
  • Guiding principles for steering sustainability performance
  • What helps to manage sustainability from a Controlling perspective
10:40 - 11:20

Keynote Speech: AGILE IN FINANCE & CONTROLLING – GETTING STARTED

Marie-Luise Lehmann
Marie-Luise Lehmann
Senior Manager Finance & Performance w Deloitte Consulting
BIO
  • What is agile and why should a CFO care?
  • Where to start with agile in finance?
  • How does the result for finance functions look like?
  • What about Blueprints and Best Practices?
  • How can CFO´s and Management support being Agile
11:20 - 11:40

Przerwa kawowa – networking

11:40 - 12:10

Nowoczesne procesy zakupowe oraz controlling zakupów

Małgorzata Podskarbi
Małgorzata Podskarbi
Członek Zarządu ICV GLOBAL, Menedżerka w Volkswagen Poznań
BIO
  • Dlaczego controlling zakupów jest dzisiaj ważny?
  • Trendy w nowoczesnych procesach zakupowych.
  • Zadania w ramach controllingu zakupów.
  • Najważniejsze KPIs w controllingu zakupów.
  • Zakupy dobrze przemyślane.
12:10 - 13:10

Kierunki i wyzwania aktualnego stanu gospodarczego oraz modele biznesowe przyszłości - panel dyskusyjny

Marta Wrochna-Łastowska
Marta Wrochna-Łastowska
Członkini Zarządu, Chief Financial Officer (CFO) w Żabka Polska
BIO
dr Konrad Marchlewski
dr Konrad Marchlewski
CFO, Członek Zarządu w Grupie Krotoski
BIO
prof. UMK, dr hab. Marlena Ciechan-Kujawa
prof. UMK, dr hab. Marlena Ciechan-Kujawa
Prodziekan ds. Nauki i Współpracy z Otoczeniem Społeczno-Gospodarczym
BIO
Wojciech Wieronski
Wojciech Wieronski
CFO w branży handlowej (FMCG, Farmacja, Elektronika)
BIO
Dr Tomasz M. Zieliński
Dr Tomasz M. Zieliński
Dyrektor Zarządzający ICV POLSKA - Międzynarodowe Stowarzyszenie Controllerów (ICV)
BIO
  • Zarządzanie finansami a inflacja i bieżąca sytuacja geopolityczna.
  • Zrównoważony rozwój – „must have” czy tylko moda?
  • Zwinne (Agile) finanse jako odpowiedź na …
  • Jakie modele biznesowe to biznes przyszłości?
  • Najlepsze praktyki w finansach i controllingu.
13:10 - 14:10

Lunch – networking

Sesje tematyczne

Sesja A: Digital Future and New Reality (PL/ENG)

14:10 - 14:55
Current Global Economic Conditions & How Finance Should React
Alain Mulder
Alain Mulder
Managing Director Europe Operations, IMA® (Institute of Management Accountants)
BIO
  • As global economic uncertainties remain, finance professionals can prepare themselves to serve as strategic liaisons for organizations.
  • Central banks are raising interest rates, and trust in the economy has dropped significantly, with high inflation putting a squeeze on real incomes and thus, dampening private demand.
  • Building a more agile and resilient workforce with the capacity to adapt quickly to new business needs and disruptions is a must.
14:55 - 15:40
Zintegrowane planowanie jako podstawa współpracy i sukcesu firmy
Artur Kutkiewicz
Artur Kutkiewicz
Oracle Applications Consulting, ECE Regional Director
BIO
Sulthan Mohideen
Sulthan Mohideen
IT Director, Kamal Osman Jmjoom
BIO
Sesja B: Digital Finance and Controlling

14:10 - 14:55
Jak szybko i efektywnie zaimplementować raportowanie ESG - czym jest wymóg raportowania ESG w Polsce i Unii Europejskiej
Natalia Pawlak
Natalia Pawlak
Business Development Manager, Cogit
BIO
Marcin Bielecki
Marcin Bielecki
Dyrektor Sprzedaży Oprogramowania, IBM
BIO

Podczas wystąpienia dowiesz się, w jakich przypadkach warto wykorzystać system do raportowania ESG, a także poznasz narzędzie(a), które mogą ułatwić Ci zrealizować wymogi związane z raportowaniem ESG bez nadmiernych inwestycji w czas i pieniądze.

14:55 - 15:40
Budowa nowoczesnego controllingu - case study z wdrożenia oprogramowania FlexiReporting w CB S.A.
Mariusz Sumiński
Mariusz Sumiński
Dyrektor Zarządzający we FlexiSolutions sp. z o.o. sp.k.
BIO
Piotr Serbiński
Piotr Serbiński
Dyrektor Finansowy w CB S.A.
BIO
  • Jak przełamać opór organizacji przed nowym rozwiązaniem?
  • Czym jest „budżetowanie hybrydowe” i dlaczego okazało się ono najlepszym podejściem dla CB S.A.?
  • Co mogą oznaczać zmiany organizacyjne dla procesów controllingu?
  • Jak system controllingu może zastąpić zaawansowane funkcjonalności ERP/MRP
Sesja C: Business Intelligence and Predictive Planning in controlling

14:10 - 14:55
Jak technologia Business Intelligence może zmienić funkcjonowanie firmy logistycznej? Co przyniosło wdrożenie Tableau w Omega Pilzno?
Bartłomiej Martyka
Bartłomiej Martyka
Project Manager OMEGA Pilzno ITiS Godawski & Godawski Sp. z o.o.
BIO
Witold Kilijański
Witold Kilijański
Chief Executive Officer (CEO ) w NewDataLabs
BIO
14:55 - 15:40
Szybsze i dokładniejsze prognozy dzięki planowaniu predykcyjnemu
Jakub Górski
Jakub Górski
Prezes Zarządu Cubewise Polska Sp. z o.o.
BIO
  • Przekonaj się, jak potężne są nowoczesne narzędzia planistyczne w zakresie planowania predykcyjnego i prognozowania.
  • Jakie funkcje oferują, aby kontrolerzy mogli tworzyć zautomatyzowane plany i prognozy oparte na uczeniu maszynowym i analizach predykcyjnych bez nadzoru naukowców zajmujących się danymi.
  • Bez slajdów, bez prezentacji firmowej, demo aplikacji planistycznej na żywo, przygotowanej na wyzwanie rzucone przez BARC na monachijskiej edycji konferencji ICV 2022.
  • Zobacz krok po kroku, jak wygląda planowanie wspierane najnowszymi technologiami.
15:40 - 15:55

Przerwa kawowa – networking

15:55 - 16:35

Controlling of Servitization – only new KPIs or do we have to think and act differently?

Stefan Tobias
Stefan Tobias
Partner w Horváth & Partners GmbH
BIO
  • Servitization is the next Big Thing which Controlling must illuminate
  • Growth Model of Servitization as Steering Framework
  • Subscription Models
  • Impact of Servitization for Corporate Steering
16:35 - 16:40

Podsumowanie pierwszego dnia XVI Kongresu CIA organizowanego przez ICV POLSKA

Małgorzata Podskarbi
Małgorzata Podskarbi
Członek Zarządu ICV GLOBAL, Menedżerka w Volkswagen Poznań
BIO
Dr Tomasz M. Zieliński
Dr Tomasz M. Zieliński
Dyrektor Zarządzający ICV POLSKA - Międzynarodowe Stowarzyszenie Controllerów (ICV)
BIO
17:00 - 19:00

Integracja oraz networking


Uwaga:
Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany programu kongresu.

08:30 - 09:00

Poranna kawa i networking

09:00 - 09:30

Ciągła zasadność biznesowa projektów jako narzędzie zarządzania portfelowego w organizacjach

Remigiusz Kinas
Remigiusz Kinas
Dyrektor Biura Projektów i Inteligentnej Automatyzacji, Grupa NEUCA
BIO
  • Odpowiedzialność za korzyści w projekcie.
  • Definiowanie korzyści na projektach.
  • Zarządzanie korzyściami w cyklu życia projektu.
  • Monitoring i kontrola korzyści poprojektowych.

Projekt w swojej definicji posiada ciągłe uzasadnienie biznesowe. Mimo to procesy zarządzania korzyściami w projektach i portfelach projektowych nadal nie funkcjonują w sposób optymalny. Podczas sesji dowiesz się kto powinien odpowiadać za definiowanie i zarządzanie korzyściami w organizacji (na podstawie doświadczeń PMO NEUCA SA). W jaki sposób ustandaryzować proces na poziomie projektu i portfela. Jak definiować korzyść oraz czym jest efekt projektu (cykl produkt – zmiana – efekt – korzyść). Jak przeprowadzać stałe przeglądy korzyści w trakcie i po zakończeniu projektu.

09:30 - 10:00

Wyzwania w transporcie kolejowym - Controlling jako inicjator zmian i optymalizacji

Paweł Kwiatkowski
Paweł Kwiatkowski
Dyrektor Biura Kontrolingu i Analiz, LOTOS Kolej sp. z o.o.
BIO
  • Problemy i wyzwania w branży towarowych przewozów kolejowych.
  • Wdrażanie i wyzwania związane z raportowaniem ESG.
  • Controlling jako partner biznesowy zamknięty w silosie ? Gdzie kończy się proces raportowy a zaczyna proces zarządczy.
  • Wpływ controllingu na digitalizację firmy.
  • Wpływ controllingu na zwinność firmy.
10:00 - 10:30

Wdrożenie Self-Service BI oraz standardów IBCS w Grupie Kapitałowej Profile VOX

Dr Tomasz M. Zieliński
Dr Tomasz M. Zieliński
Dyrektor Zarządzający ICV POLSKA - Międzynarodowe Stowarzyszenie Controllerów (ICV)
BIO
  • Proces wdrażania Self-Service BI
  • Wdrożenie standardów IBCS a efektywność wdrożenia raportowania zarządczego
  • Wyzwania we wdrażaniu Serlf Service BI
  • Korzyści i pułapki wdrażania Self-Service BI
10:30 - 11:00

Przerwa kawowa – networking

Sesje tematyczne

Session D: Modern controlling

11:00 - 11:35
Jak usprawnić narzędziową sferę controllingu nie pozbywając się Excela? Poznaj TOP 10 funkcjonalności systemu EURECA oraz elastyczne opcje dostępu do narzędzia i know-how, które przekonały ponad 200 firm, setki controllerów i menedżerów w Polsce
Paweł Musiał
Paweł Musiał
Członek Zarządu w Controlling Systems Sp. z o.o.
BIO
  • VUCA, kryzys, recesja – szansa czy zagrożenie dla controllingu?
  • Jak wykorzystać szanse i zbudować świetny controlling – definicja, konkretne przykłady informatyzacji controllingu, zwymiarowane korzyści
  • EURECA w elastycznym podejściu – od narzędzia self-service do kompleksowego rozwiązania i Centrum Dowodzenia dla całej organizacji
  • Czy informatyzacja controllingu musi oznaczać odejście od Excela? – przykład funkcjonalności systemu EURECA w połączeniu z Excelem
  • EURECA a światowe rozwiązania BI – rozwiązania konkurencyjne czy komplementarne?
Sesja E: Digitization in Finance and Controlling

11:00 - 11:35
Jak odpowiedzieć na szybko zmieniające się potrzeby raportowe na przykładzie rozwijającego się startupu? Wykorzystanie platformy Fincorex SaaS.
Roman Banasik
Roman Banasik
CEO | Prezes Zarządu w Fincorex Sp. z o.o.
BIO
  • wykorzystanie Saas w controllingu
  • szybka odpowiedź na zmieniające się potrzeby
  • przejście od raportowania jednej spółki do konsolidacji grupy
  • jedno rozwiązanie a wiele modeli
11:35 - 11:55

Przerwa kawowa – networking

11:55 - 12:45

Wrócić do piekła. Jak osiągnąć podium Rajdu Dakar. Spotkanie z Kamilem Wiśniewskim, zdobywcą 3 miejsca w Rajdzie Dakar - najtrudniejszym rajdzie świata.

Kamil Wiśniewski
Kamil Wiśniewski
Kierowca rajdowy quada, ORLEN Team
BIO
Łukasz Starowieyski
Łukasz Starowieyski
Dziennikarz sportowy, radiowy i telewizyjny, autor podcastu
BIO

„Podejmiemy ryzyko, bo tak robi na Dakarze każdy, kto chce wygrać.”

Kierowcy zgodnie nazywają Rajd Dakar piekłem, do którego wciąż chce się wracać.

By przejechać Dakar trzeba krańcowej motywacji, niezwykłej wytrwałości w dążeniu do celu i umiejętności pokonywania przeszkód.

Nie tylko przez dwa tygodnie rajdu, ale przez cały rok… bo tyle trwają przygotowania do kolejnej edycji.

Dowiesz się jak udaje się osiągnąć tam sukces. Poznasz, życie codzienne Dakaru.

  • Jak osiągnąć sukces w skrajnie trudnych warunkach?
  • Jak zbudować zespół dzięki któremu da się zrealizować cel – podium na Rajdzie Dakar.
  • Ile to kosztuje?
  • Jak przejechać rajd – często zwany piekłem, jak przezwyciężać przeszkody?
  • Jak wygląda życie codzienne rajdowca?
12:45 - 13:00

Podsumowanie XVI kongresu Controlling Intelligence Adventure organizowanego przez ICV POLSKA

Małgorzata Podskarbi
Małgorzata Podskarbi
Członek Zarządu ICV GLOBAL, Menedżerka w Volkswagen Poznań
BIO
Dr Tomasz M. Zieliński
Dr Tomasz M. Zieliński
Dyrektor Zarządzający ICV POLSKA - Międzynarodowe Stowarzyszenie Controllerów (ICV)
BIO
13:00 - 14:00

Lunch – networking


Uwaga: Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany programu kongresu.