DIGITAL MOMENTUM FOR FINANCE AND CONTROLLING - CONTROLLING INTELLIGENCE ADVENTURE (CIA 2023) - największy międzynarodowy kongres dla CFO, dyrektorów finansowych, dyrektorów controllingu, controllerów i finansistów oraz menedżerów w Europie Środkowo-Wschodniej organizowany przez Międzynarodowe Stowarzyszenie Controllerów (ICV)
Tematyka
CFO of the future
Digitalization
Sustainability
Artificial Intelligence
Controlling
Business Partnering
Digital Future
Business Intelligence (BI)
Robotic Process Automation (RPA)
Machine learning
Big Data
… things that mean the same have to look the same!
If musicians are able to visualize a symphony with the help of sheet music, then business people should be able to find a standard notation for monthly sales.
—
The practical thing about maps is that north is always at the top and rivers are always blue. Similar rules could also increase comprehension in business charts.
Digitalizacja zmieniła i nadal zmienia zarówno procesy finansowe i controllingowe, jak zadania oraz kompetencje finansistów i controllerów. Impet tych zmian jest tak duży, że wymaga od nas szybkiego adaptowania się do nowych warunków.
W związku z tym, podczas XVII Kongresu ICV POLSKA (CIA 2023) chcemy dyskutować o przyszłych trendach w finansach i controllingu oraz podzielić się między sobą naszymi doświadczeniami.
Rejestracja uczestników XVII Kongresu Controlling Intelligence Adventure
09:30 - 09:40
Oficjalne otwarcie XVII Kongresu ICV POLSKA
Małgorzata Podskarbi
Członek Zarządu ICV GLOBAL, Menedżerka w Volkswagen Poznań BIODr Tomasz M. Zieliński
Dyrektor Zarządzający ICV POLSKA - Międzynarodowe Stowarzyszenie Controllerów (ICV) BIO
Oficjalne otwarcie XVII Kongresu Controlling Intelligence Adventure organizowanego przez ICV POLSKA
Powitanie uczestników Kongresu
Przedstawienie prelegentów Kongresu
Przedstawienie organizatora oraz partnerów Kongresu
Przedstawienie tematyki podejmowanej na XVII Kongresie ICV POLSKA
Zarządzanie finansami a inflacja i bieżąca sytuacja geopolityczna.
Jakie modele biznesowe to biznes przyszłości?
Najlepsze praktyki w finansach i controllingu.
13:10 - 14:10
Lunch – networking
Sesje tematyczne
Sesja A: Digital Future and New Reality (PL/ENG)
14:10 - 14:55
Controlling i finanse w cyfrowym świecie - case study
14:55 - 15:40
Controlling i finanse w cyfrowym świecie - case study
Sesja B: Digital Finance and Controlling
14:10 - 14:55
Controlling i finanse w cyfrowym świecie - case study
14:55 - 15:40
Controlling i finanse w cyfrowym świecie - case study
Sesja C: Business Intelligence and Predictive Planning in controlling
14:10 - 14:55
Controlling i finanse w cyfrowym świecie - case study
14:55 - 15:40
Controlling i finanse w cyfrowym świecie - case study
15:40 - 15:55
Przerwa kawowa – networking
15:55 - 16:35
Sztuczna Inteligencja w Controllingu – trendy, wyzwania i korzyści adopcji AI
Łukasz Dylewski
Dyrektor Data Science & AI w KPMG BIO
Sztuczna inteligencja (AI) i uczenie maszynowe (ML)
Gdzie AI jest najczęściej wykorzystywane w controlingu:
prognozowanie,
wykrywanie nadużyć,
analiza jakości danych
Prognozowanie i alokacja kosztów – analiza przypadku:
Wartość i wpływ na proces
Opis rozwiązania i kluczowe predyktory
Wyzwania związane z wdrożeniem
Data Science oraz AI otwierają wachlarz niespotykanych wcześniej możliwości wykorzystania danych w organizacji. Skuteczne wdrożenie algorytmów SI pozwala na budowę przewagi konkurencyjnej na wielu płaszczyznach od sprzedaży, poprzez marketing, obsługę klienta, zakupy, zarządzanie ryzykiem oraz przede wszystkim controlling. Osiągnięcie sukcesu we wdrożeniu Sztucznej Inteligencji wiąże się z wieloma wyzwaniami.
Jedynie 15% wszystkich inicjatyw wykorzystujących SI odnosi sukces, rozumiany jako wdrożenie w codzienne procesy. Ten niski odsetek wiążę się z wyzwaniami, które należy zidentyfikować oraz podjąć aby odnieść sukces.
16:35 - 16:40
Podsumowanie pierwszego dnia XVII Kongresu CIA organizowanego przez ICV POLSKA
Małgorzata Podskarbi
Członek Zarządu ICV GLOBAL, Menedżerka w Volkswagen Poznań BIODr Tomasz M. Zieliński
Dyrektor Zarządzający ICV POLSKA - Międzynarodowe Stowarzyszenie Controllerów (ICV) BIO
17:00 - 19:00
Integracja oraz networking
Uwaga:
Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany programu kongresu.
08:30 - 09:00
Poranna kawa i networking
09:00 - 09:30
Wykorzystanie Robotic Process Automation (RPA) w rozwoju biznesu grupy kapitałowej XTG
Robotyzacja: czy to trend, czy realne wsparcie prowadzenia biznesu?
Jak działa technologia RPA?
Jakie obszary warto robotyzować?
Jakie wyzwania stoją przed organizacjami wdrażającymi RPA?
Jakie nakłady są niezbędne na wdrożenie i utrzymania RPA?
Czy RPA zastąpi człowieka?
Jeżeli nie miałeś jeszcze okazji zobaczyć jak wygląda tworzenie robota na żywo to będziesz miał okazję zobaczyć to podczas wystąpienia. Dowiesz się jakie możliwości daje RPA przy tworzeniu kilkuset milionowych biznesów. Poznasz obszary do robotyzacji oraz zobaczysz przykłady wdrożeń, a także dowiesz się jakie są realne szanse i zagrożenia przy realizacji tego typu projektów.
09:30 - 10:00
Raportowanie i zarządzanie strategicznymi wynikami ESG jako element tworzenia wartości przedsiębiorstwa w Grupie Żabka
Czynniki ESG w zintegrowanej strategii biznesowej – priorytety Grupy Żabka
Zarządzanie wynikami ESG i ład organizacyjny w tym obszarze
Monitoring i raportowanie kwestii ESG od kuchni
ESG jako katalizator tworzenia wartości przedsiębiorstw.
Na przykładzie integrowania elementów odpowiedzialności w Grupie Żabka dowiesz się jak istotne jest włączanie czynników ESG do strategii przedsiębiorstwa, a poprzez osiągane rezultaty, zarządzanie i raportowanie wyników można tworzyć finansową i pozafinansową wartość firmy.
10:00 - 10:30
Finanse i controlling jako inicjator digitalizacji w Santander Bank Polska
Szymon Szawerna
Dyrektor Biura Alokacji Kosztów w Departamencie Zarządzania Kosztami w SANTANDER Bank Polska S.A. BIO
Jak być słuchanym? Rola controllingu, a realne inicjowanie procesów digitalizacyjnych.
Co warto digitalizować? Budowanie strategii oraz właściwych kierunków w praktyce – mapa procesowo-kosztowa.
Digitalizacja i co dalej? – KPIs w digitalizacji, czyli jak monitorować, czy wybrany kierunek daje założone efekty?
Digitalizacja controllingu – czy nie zacząć od siebie? Praktyczny przykład wdrożenia modelu prognozowania kosztów z wykorzystaniem sztucznej inteligencji (AI).
Na przykładzie modelu funkcjonowania działu controllingu w Santander Bank Polska dowiesz się co jest potrzebne, by skutecznie inicjować procesy digitalizacyjne oraz jak efektywnie dobierać ich priorytety. Poznasz również jak monitorować skuteczność wdrożenia inicjatyw digitalizacyjnych, a także jak digitalizacja jest rozumiana przez sam controlling.
10:30 - 11:00
Przerwa kawowa – networking
Sesje tematyczne
Session D: Modern controlling
11:00 - 11:35
Controlling i finanse w cyfrowym świecie - case study
Sesja E: Digitization in Finance and Controlling
11:00 - 11:35
11:35 - 11:55
Przerwa kawowa – networking
11:55 - 12:45
Inspiracja i motywacja do osiągania celów
12:45 - 13:00
Podsumowanie XVII Kongresu Controlling Intelligence Adventure organizowanego przez ICV POLSKA
Małgorzata Podskarbi
Członek Zarządu ICV GLOBAL, Menedżerka w Volkswagen Poznań BIODr Tomasz M. Zieliński
Dyrektor Zarządzający ICV POLSKA - Międzynarodowe Stowarzyszenie Controllerów (ICV) BIO
13:00 - 14:00
Lunch – networking
Uwaga: Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany programu kongresu.
