Controlling and finance business partners
– kompetencje ery digitalizacji
14-15 września 2020 r., IBB Andersia Hotel ****, Poznań
Największe wydarzenie dla finansistów i controllerów w Europie Środkowo-Wschodniej organizowane przez Międzynarodowe Stowarzyszenie Controllerów (ICV)
Tematyka
Controlling and Management
Business Partnering
Teamwork and leadership
Competence models
Future of work
Competences in controlling
Artificial Intelligence
Machine learning
Advanced Analytics
Business Intelligence (BI)
Robotic Process Automation (RPA)
Shared Service Centers
W transformacji nie chodzi tylko o technologię, ale przede wszystkim o ludzi.
Dyrektorzy finansowi budując działy finansowe wokół procesów i ról, wyznaczają ramy, żeby być gotowym na przyszłość, zwinnym i zdolnym do adaptacji. Systematyczny rozwój, przegląd i ocena kompetencji są kluczem do sukcesu działów finansowych.”
Dyrektor w Institute of Management Accounting and Control (WHU), Przewodniczący Rady Nadzorczej ICV Global
Zapraszamy
Dyrektorów Finansowych (CFO)
Dyrektorów Controllingu
Menedżerów ds. Rachunkowości Zarządczej
Controllerów
Głównych Księgowych
Analityków
Data Scientists
Członków Zarządów
Menedżerów i Dyrektorów (CEO)
Menedżerów IT/BI
Właścicieli zainteresowanych controllingiem
Są takie wykłady, które potrafią zmienić firmę, osobę a nawet czyjeś życie.
Jeżeli szukacie inspiracji oraz najnowszej wiedzy o tym jaką rolę w digitalizacji najlepszych firm pełnią i będą pełnić w przyszłości controllerzy oraz piony finansowe to nie możecie przepuścić tej okazji! W przyszłości szczególnie cenne będzie połączenie kompetencji technicznych z interpersonalnymi.
Rejestracja uczestników XIV Kongresu Controlling Intelligence Adventure
09:30 - 09:40
Oficjalne otwarcie XIV Kongresu ICV POLSKA
Konferencję poprowadzi zespół UNDER CONTROL by Małgosia i Tomek
Małgorzata Podskarbi, Członek Zarządu ICV GLOBAL
oraz
dr Tomasz M. Zieliński, Dyrektor Zarządzający ICV POLSKA
Oficjalne otwarcie XIV Kongresu Controlling Intelligence Adventure organizowanego przez ICV POLSKA
Powitanie uczestników Kongresu
Przedstawienie prelegentów Kongresu
Przedstawienie organizatora oraz partnerów Kongresu
Przedstawienie tematyki podejmowanej na XIV Kongresu ICV POLSKA
09:40 - 10:00
Controlling w czasach kryzysu
Małgorzata Podskarbi, Członek Zarządu ICV GLOBAL
Jakie firmy przetrwają kryzys pandemii?
Jak podejść do przetrwania w czasach kryzysu?
Jaką rolę odgrywa controlling w sytuacji kryzysowej i jak powinna wyglądać współpraca z kadrą zarządzającą?
Jak w sytuacji kryzysowej controlling powinien wspierać zarządzanie kryzysowe?
10:00 - 10:40
Keynote Speech: THE FUTURE OF CONTROLLING
Prof. Dr. Utz Schäffer, Director at Institute of Management Accounting and Control (IMC), WHU – Otto Beisheim School of Management, Przewodniczący Rady Nadzorczej Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów (ICV)
Kim jest controller ery digitalizacji?
Role controllerów w przyszłości
Kompetencje controllerów w przyszłości
Umiejętności charakterystyczne dla roli controllera w przyszłości
10:40 - 11:10
Keynote Speech: DOSKONAŁOŚĆ W PROJEKTOWANIU SKUTECZNYCH RAPORTÓW
dr Tomasz M. Zieliński, Dyrektor Zarządzający ICV POLSKA
11:10 - 11:40
Przerwa kawowa – networking
11:40 - 12:10
Change Management enables efficient SAP S\4 Hana Implementation w NTT DATA Romania S.A.
Nausica Costin, Chief Financial Officer, Executive Vice President w NTT DATA Romania
Dlaczego warto wdrożyć kolejną wersję SAP (SAP S\4 Hana)?
Wdrożenie nowej wizjonerskiej zmiany sposobu myślenia: decentralizacja odpowiedzialności finansowej celem samoobsługi przez menedżerów
Wprowadzanie Nowych zmian organizacyjnych w krajobrazie Nowego Systemu IT
Zarządzanie zmianą start …. koniec?
Jaki jest właściwy czas trwania projektu Zarządzania Zmianą?
Jak zarządzać wyzwaniami związanymi ze zmianami i nadal utrzymywać tempo działania biznesu na tym samym poziomie?
Proste pomysły na wsparcie procesu zmian
12:10 - 13:10
Partnerstwo biznesowe albo śmierć - perspektywa Top Management
Czy Top Management potrzebuje wsparcia partnerów biznesowych?
Jak widzą rolę controllingu i finansów menedżerowie najwyższego szczebla?
Jakiego wsparcia oczekują od controllerów i finansistów?
Czy w najbliższych latach rola controllerów i finansistów istotnie się zmieni?
Czy self-controlling menedżerów jest możliwy?
Podczas panelu dyskusyjnego ekspertów wraz z Top Menedżerami z najlepszych firm poruszone zostaną zagadnienia związane z rolą controllerów i finansistów w przedsiębiorstwach.
Panel dyskusyjny poprowadzi dr Tomasz M. Zieliński – Dyrektor Zarządzający ICV POLSKA
W panelu wezmą udział:
Marcin Barański, Dyrektor Generalny, Członek Zarządu w VOX Capital Group Robert Stobiński, Członek Zarządu ds. Transformacji Cyfrowej w AMICA S.A., wcześniej General Manager w AMAZON w Polsce Wojciech Olasek, Kierownik działu Planowania Logistycznego w Volkswagen Poznań
13:10 - 14:10
Lunch – networking
Sesje tematyczne
Sesja A: Advandced Anlytics (translation to ENG/PL)
14:10 - 14:55
Jak kontrolować rentowność we wciąż zmieniającym się świecie? Zaawansowana analityka na usługach controllingu.
Dorota Zaremba, Sales Executive – Business Analytics, SAP Andrzej Kuś, Senior Presales SAP Finance, SAP
Co oznacza analiza efektywności w czasach cyfrowej transformacji?
Dlaczego zapotrzebowanie na przejrzystość kosztów jest większe, niż kiedykolwiek?
Jak budować modele controllingowe odpowiadające szybko zmieniającej się rzeczywistości i znajdować odpowiedzi na coraz to nowe pytania?
14:55 - 15:40
Oracle’s Innovations in the area of EPM
Andreea Vasiliu, Director Product Strategy, EPM, EMEA w Oracle
W jaki sposób Oracle EPM Cloud przynosi korzyści klientom Hyperion
Jak firmy z całej Europu korzystają z EPM Cloud
Strategia i plan EPM, w tym sztuczna inteligencja i uczenie maszynowe
Sesja B: Business Intelligence and Visualization – trends and modern concepts
14:10 - 14:55
Jak zobaczyć i zrozumieć dane gdy jest ich mnóstwo, są w nietypowej postaci i coraz częściej nie są to tylko dane finansowe?
Witold Kilijański, CEO, NewDataLabs Sp. z o.o.
Dlaczego w jednych firmach Business Intelligence nie wnosi nic nowego, a w innych staje się elementem przewagi konkurencyjnej i ma absolutnie strategiczne znaczenie?
Czy chodzi tylko o narzędzie?
Jak Tableau może zmienić pracę analityka, managera, firmy?
14:55 - 15:40
Automatyzacja procesów finansowych z wykorzystaniem RPA – jak oszczędzić tysiące godzin i pozbyć się błędów w obsłudze procesów - case study
Marcin Motel, Country Sales Manager, UIPATH Zbigniew Kępiński, Genius Lab Manager, Raben Management Services Sp. z o. o.
Sesja C ONLINE: ICV Young Controllers Barcamp
14:10 - 15:40
ICV Young Controllers Barcamp
Wystąpienia najlepszych młodych controllerów, studentów z uczelni takich jak: UEP, SGH, UMK i innych.
Model kompetencji controllerów – kluczowe kompetencje controllerów
Perspektywy pracy w controllingu dla młodych controllerów
Czym zajmują się controllerzy i jakie są ich zadania
Zadania controllerów – perspektywa Polski
15:40 - 15:55
Przerwa kawowa – networking
15:55 - 16:35
Future thinking - od myślenia strategicznego do myślenia w zakresie przyszłości
dr Adrianna Lewandowska, Prezes i założyciel Instytutu Biznesu Rodzinnego. Właściciel firmy doradczej Lewandowska & Partnerzy
Jak umiejętnie rozpoznawać i analizować trendy, które wpływają na przedsiębiorstwo i jego konkurencyjność?
Dlaczego doświadczenia klienta są ważne przy budowaniu strategii rozwoju i utrzymywaniu przewagi konkurencyjnej?
Współczesny controlling – jak wdrażać metodologię i narzędzia future thinking bazujące na świadomym kreowaniu wartości w doświadczeniach klientów?
Jak wykorzystać narzędzia metodologii service design – kreatywnego projektowania usług przy jednoczesnym zachowaniu optyki realizacji celów strategicznych?
16:35 - 16:40
Podsumowanie pierwszego dnia XIV Kongresu CIA organizowanego przez ICV POLSKA
Małgorzata Podskarbi, Członek Zarządu ICV GLOBAL
oraz
dr Tomasz M. Zieliński, Dyrektor Zarządzający ICV POLSKA
16:40 - 18:00
Integracja oraz networking
Uwaga:
Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany programu kongresu.
08:30 - 09:00
Poranna kawa i networking
09:00 - 09:30
Controlling – ludzie i …. roboty. Case study na przykładzie transformacji PKP Energetyka S.A. spółki portfelowej CVC Capital Partners
Marek Lelątko, Dyrektor Departamentu Controllingu Biznesowego w PKP Energetyka
Wyzwania stojące przed controllingiem
Rola controllingu w organizacji
Wsparcie zrównoważonego rozwoju firmy
Wykorzystanie systemów Business Intelligence (BI)
Digitalizacja i robotyzacja
Partnerstwo biznesowe
09:30 - 10:00
Profitability modelling z wykorzystaniem transformacji roli controllera kosztowego oraz nowoczesnych narzędzi i metodologii
Szymon Szawerna, Dyrektor Biura Alokacji Kosztów w Departamencie Zarządzania Kosztami w Santander Bank Polska S.A.
Controller czy konsultant? Transformacja roli controllera kosztowego w Santander Bank Polska
Budowanie wartości i znaczenia controllera kosztowego w organizacji
Nowoczesny konsultant kosztowy – narzędzia i metodologie wspierające transformację
Jak sprostać oczekiwaniom rynku? Wyzwania i kierunki rozwoju
10:00 - 10:30
W górę serca, niech zwycięża Lech! Wyzwania w zarządzaniu finansami klubu piłkarskiego KKS Lech Poznań S.A.
Tomasz Kacprzycki, Dyrektor Finansowy w KKS LECH Poznań S.A.
Specyfika budżetu klubu sportowego
Współpraca ze światem finansów w warunkach nieprzewidywalnych wyników finansowych
Raportowanie do instytucji nadzorujących – PZPN/UEFA w kontekście zasad financial fair play
Modele oceny opłacalności kluczowych strategicznie działań [szkolenie młodzieży, transfery] oraz polityka inwestycyjna.
10:30 - 11:00
Przerwa kawowa – networking
Sesje tematyczne
Sesja D: Robotic Process Automation (RPA) w finansach i controllingu
11:00 - 11:35
Automatyzacja i robotyzacja procesów controllingowych
Piotr Kwaśniak, Chief Financial Robotics Strategist, Rhenus Data Office Sp. z o.o.
Controlling i jego transformacja na przestrzeni ostatnich lat
Jak wydobyć największy potencjał do robotyzacji
Od czego rozpocząć robotyzację procesów
Główne obszary zastosowania automatyzacji i robotyzacji w controllingu
11:35 - 12:10
Panel dyskusyjny: Wyzwania we wdrażaniu Robotic Process Automation (RPA)
Sesja E: Controlling and volatility
11:00 - 11:35
Jak podejść do drapieżnika – czyli komunikacja w biznesowej dżungli - warsztaty komunikacji
dr Paweł Błaszkiewicz, Trener, Akademia Controllingu
W salach konferencyjnych spotykają się różne „gatunki” komunikacyjne. Świat „badaczy” i świat „zdobywców” różni się sposobem wyrażania myśli, motywacji do słuchania a nawet formą proszenia.
Controller w roli Partnera Biznesowego jest świadomy różnych stylów komunikacji swoich współpracowników i wie jak wykorzystać taką wiedzę do sprawniejszego porozumiewania się. Warsztat jest zaproszeniem do rozwoju kompetencji społecznych dla wszystkich, którzy chcą być bardziej skuteczni w komunikacji zawodowej.
11:35 - 12:10
SCENA ROZWOJU - SCENA BIZNESU - warsztaty autoprezentacji
12:10 - 12:30
Przerwa kawowa – networking
12:30 - 13:00
Podsumowanie XIV kongresu Controlling Intelligence Adventure organizowanego przez ICV POLSKA
Małgorzata Podskarbi, Członek Zarządu ICV GLOBAL
oraz
dr Tomasz M. Zieliński, Dyrektor Zarządzający ICV POLSKA
13:00 - 14:00
Lunch – networking
Uwaga: Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany programu kongresu.
