NEW REALITY OF FINANCE AND CONTROLLING
- UNCERTAIN BUSINESS, DIGITAL FUTURE
11-12 października 2021
Hotel InterContinental, Warszawa oraz on-line
CIA 2021 - największe wydarzenie dla finansistów i controllerów w Europie Środkowo-Wschodniej organizowane przez Międzynarodowe Stowarzyszenie Controllerów (ICV)
Tematyka
Controlling and Crisis
Business Partnering
Digital Future
Uncertainty
Competence models
Business Intelligence (BI)
Artificial Intelligence
Future of work
Robotic Process Automation (RPA)
Machine learning
Big Data
W czasie kryzysu szybka i rygorystyczna ocena sytuacji, a następnie podjęcie działań, to najwyższe priorytety.
Tak może się to zdarzyć tylko wtedy, gdy controllerzy i menedżerowie będą ze sobą ściśle współpracować, a controller osiągnie pozycję partnera biznesowego.
Nowa rzeczywistość, cyfrowa przyszłość wymagają proaktywnego podejścia od całej społeczności controllerów i finansistów.
Professor for Management Practice & Control (FS), Manager of the ICV Think Tank
Zapraszamy
Dyrektorów Finansowych (CFO)
Dyrektorów Controllingu
Menedżerów ds. Rachunkowości Zarządczej
Controllerów
Głównych Księgowych
Analityków
Data Scientists
Członków Zarządów
Menedżerów i Dyrektorów (CEO)
Menedżerów IT/BI
Właścicieli zainteresowanych controllingiem
Teraz jest czas, aby działać!
Setki tysięcy firm na świecie walczy o przetrwanie w obliczu bardzo szczególnych wyzwań, które dzisiaj dotykają globalną gospodarkę.
W związku z tym, podczas XV Kongresu ICV POLSKA (CIA 2021) chcemy podjąć wyzwanie przedyskutowania nowej rzeczywistości finansów i controllingu oraz podzielenia się między sobą naszymi doświadczeniami.
Rejestracja uczestników XV Kongresu Controlling Intelligence Adventure
09:30 - 09:40
Oficjalne otwarcie XV Kongresu ICV POLSKA
Konferencję poprowadzi zespół UNDER CONTROL by Małgosia i Tomek
Małgorzata Podskarbi, Członek Zarządu ICV GLOBAL
oraz
dr Tomasz M. Zieliński, Dyrektor Zarządzający ICV POLSKA
Oficjalne otwarcie XV Kongresu Controlling Intelligence Adventure organizowanego przez ICV POLSKA
Powitanie uczestników Kongresu
Przedstawienie prelegentów Kongresu
Przedstawienie organizatora oraz partnerów Kongresu
Przedstawienie tematyki podejmowanej na XV Kongresu ICV POLSKA
09:40 - 10:00
Future of controlling – kompetencje i role controllerów oraz rozwój procesów controllingowych
UNDER CONTROL by Małgosia i Tomek
Kompetencje controllerów przyszłości
Automatyzacja i standaryzacja procesów controllingowych
Wykorzystanie Shared Service Centers (SSC) do prowadzenia procesów controllingowych
10:00 - 10:40
Keynote Speech: CONTROLLING & COST MANAGEMENT IN TIMES OF CRISIS
Prof. Dr. Ronald Gleich, Professor for Management Practice & Control (FS), Manager of the ICV Think Tank
Cele zarządzania kosztami
Udane narzędzia i koncepcje: wyniki bieżącego badania
Przykłady z odnoszących sukcesy niemieckich firm
10:40 - 11:10
ODPORNOŚĆ na zmianę. ZMIANA na odporność.
Barbara Hajdas, Dyrektor Wykonawczy ds. Controllingu Biznesowego w PKN ORLEN S.A.
Tomasz Słupecki, Dyrektor Controllingu Korporacyjnego w PKN ORLEN S.A.
Odporność na zmianę
Siła wizji biznesowej w okresie niepewności.
Strategia ORLEN 2020-2030.
Odporność na paradoksy makroekonomiczne i roller coaster rentowności na skutek pandemii i załamania rynku popytu i podaży.
Rola kontrolingu w sytuacjach nadzwyczajnych i przykłady spółek w okresach załamania rynku i stabilności biznesu.
Zmiana na odporność
Ciągła zmiana w poszukiwaniu doskonałości operacyjnej i wykorzystanie szans biznesowych.
Wzmacnianie odporności biznesowej przez centralne oraz lokalne działania kontrolingu wspierające biznes w Grupie Kapitałowej.
Narzędzia kontrolingowe – jeden koncept, jedno miejsce, jeden standard – tysiące inspiracji.
11:10 - 11:30
Przerwa kawowa – networking
11:30 - 12:10
Robotic Process Automation (RPA) w controllingu
Prof. Dr. Mike Schulze, Professor of Controlling, Accounting and Financial Management (CBS IBS)
Jaki potencjał oferuje RPA dla firm w ogóle, a dla Controllingu w szczególności?
Jakie kompetencje są potrzebne do opanowania i korzystania z RPA?
Które procesy controllingowe najlepiej nadają się do zastosowania RPA?
Jakiego rodzaju przyrostu wydajności pod względem kosztów i czasu można się ogólnie spodziewać po zastosowaniu RPA?
Jakiego rozwoju można się spodziewać w ciągu najbliższych trzech do pięciu lat?
12:10 - 13:10
Nowa rzeczywistość finansów i controllingu - panel dyskusyjny
Jak powinna zmieniać się rzeczywistość controllingu i finansów z perspektywy menedżerów?
Czy w ostatnim czasie zmieniły się oczekiwania menedżerów wobec conrollerów i finansistów?
Czego oczkują menedżerowie od controllerów?
13:10 - 14:10
Lunch – networking
Sesje tematyczne
Sesja A: Digital Future and New Reality
14:10 - 14:55
Czy controlling może uniknąć chmury? Controlling w chmurze vs klasyczne podejście – doświadczenia i najlepsze praktyki.
Radosław Kozieja, Prezes Zarządu, Codec Polska
Jakie są zalety i wady poszczególnych podejść z perspektywy controllingu.
Jaka specyfika systemów controllingowych predysponuje je do chmury, a jaka nie.
Jak wyglądają różnice funkcjonalne rozwiązań dla controllingu w chmurze vs. tradycyjnych.
Hybrydy i konfiguracje – czyli możliwe opcje wdrożenia.
Kiedy ma sens wdrożenie w chmurze.
14:55 - 15:40
Digital Future and New Reality - Case Study 2
Ekspert z obszaru digitalizacji
Nowa rzeczywistość dzięki digitalizacji procesów
Trendy Business Intelligence w controllingu
Korzyści wynikające z digitalizacji procesów finansowych
Sesja B: Business Intelligence – trends and modern concepts
14:10 - 14:55
Dylematy Self Service BI - czyli co zrobić gdy technologia oferuje coraz więcej, a biznes wciąż chce tabelek w excelu? Case study: Bank BNP Paribas Polska S.A.
Witold Kilijański, Chief Executive Officer (CEO ) w NewDataLabs Aleksandra Zouner, Dyrektor Zarządzający Pionem Rachunkowości Zarządczej i Relacji Inwestorskich w BNP Paribas Bank Polska S.A. Hanna Gutkowska, Menedżer ds. Business Intelligence –Tableau w BNP Paribas Bank Polska S.A.
Dlaczego w jednych firmach wdrożenie nowoczesnej analityki biznesowej nic nie zmienia, a w innych jest strategicznym projektem i stanowi o przewadze konkurencyjnej?
Dla kogo w dzisiejszych czasach powinna być platforma Business Intelligence?
Od Readera do Viewera, od Viewera do Explorera, czyli jak może ewoluować praca managera z Business Intelligence?
Jak sprawić, aby Machine Learning trafił pod strzechy, a biznes rozumiał jak z nim pracować?
14:55 - 15:40
Business Intelligence i Data Governance. Jak to wdrożyć a nie wdrażać?
Radosław Kowalski,ACMA, CGMA, Partner, Head of Data Intelligence Solutions, KPMG Justyna Piekarska, ACMA, CGMA, Menedżer, Data Intelligence Solutions, KPMG
Lessons learnt. Czego unikać w trakcie projektów? Największe pułapki.
Data governance. Jaka jest rola właściciela i kustosza danych? Jak wpisuje się w to Kontroling?
Optymalne wdrożenie narzędzi BI oraz przykłady zastosowań.
Sesja C: Robotic Process Automation (RPA) and automation
14:10 - 14:55
Robotic Process Automation (RPA) and automation - Case Study 1
Ekspert z dziedziny Robotic Process Automation (RPA)
Zalety zastosowania RPA w optymalizacji procesów finansowych
Przykłady wykorzystania Robotic Process Automation
Korzyści z wykorzystania RPA w procesach finansowych
14:55 - 15:40
Robotic Process Automation (RPA) and automation - Case Study 2
Ekspert z dziedziny Robotic Process Automation (RPA)
Dlaczego warto stosować RPA w finansach
Ryzyka związane z zastosowaniem RPA w finansach
Kluczowe czynniki sukcesu wdrożenia Robotic Process Automation
14:10 - 15:40
ICV Young Controllers Barcamp
Wystąpienia najlepszych młodych controllerów, studentów z uczelni takich jak: UEP, SGH, UMK i innych. Sesja studencka w formie online.
Model kompetencji controllerów – kluczowe kompetencje controllerów
Perspektywy pracy w controllingu dla młodych controllerów
Czym zajmują się controllerzy i jakie są ich zadania
Zadania controllerów – perspektywa Polski
15:40 - 15:55
Przerwa kawowa – networking
15:55 - 16:35
Kim jest Twój Klient?
Valentin Usenkov, Founder of the USENKOV.PRO project (www.usenkov.pro), Certified controller, partner, and certified trainer of CA Controller Akademie AG (Wörthsee, Germany)
Klient, konsument, nabywca – dlaczego mamy tak wiele synonimów tego słowa?
Jakie są kluczowe role klienta?
Jaka jest prawdziwa lokalizacja rynku? Kto zna twojego prawdziwego konkurenta?
Czym jest problem wyboru?
Jak sprawić, by ktoś wybrał to, co chcesz, żeby wybrał?
Jaki jest udział funkcji sprzedażowej w zakresie controllingu?
16:35 - 16:40
Podsumowanie pierwszego dnia XV Kongresu CIA organizowanego przez ICV POLSKA
Małgorzata Podskarbi, Członek Zarządu ICV GLOBAL
oraz
dr Tomasz M. Zieliński, Dyrektor Zarządzający ICV POLSKA
16:40 - 18:00
Integracja oraz networking
Uwaga:
Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany programu kongresu.
08:30 - 09:00
Poranna kawa i networking
09:00 - 09:30
Zdalne zarządzanie zespołem i procesami controllingowymi
Jak efektywnie zorganizować pracę zespołu controllerów?
Narzędzia wspierające pracę zdalną
Wyzwania w pełnieniu roli Partnera Biznesowego w warunkach pracy zdalnej
09:30 - 10:00
Zarzadzanie Finansami Grup Kapitałowych w warunkach niepewności biznesowej. Rola CFO w zarzadzaniu zmianą i dostosowaniu organizacji do nowej rzeczywistości.
Wojciech Rosa, Dyrektor Finansów Korporacyjnych Grupy Polpharma
Jakie elementy zarzadzania finansami największej firmy farmaceutycznej w Polsce były krytyczne dla zapewnienia ciągłości produkcji i bezpieczeństwa lekowego Polski
Jak zmienił się model pracy zespołu finansów, jak należało przedefiniować priorytety pracy zespołu. Które rozwiązania technologiczne się sprawdziły się w zarządzaniu pracą zespołu pracującego w pełni w modelu „home office”
Dlaczego zarządzanie kapitałem pracującym jest krytyczne w obliczu niepewności biznesowej
Jak na podstawie doświadczeń zebranych przez biznes i zespół finansów zmieniamy naszą organizacje
10:00 - 10:30
Czy Business Intelligence to rozwiązanie? Aspekty organizacyjne i techniczne.
Dariusz Okniński, Menedżer controllingu z wieloletnim doświadczeniem, Lider Grupy Roboczej ICV Dolny Śląsk
Dorota Sieklicka, Manager of Business Intelligence w CCC S.A.
Rozwój architektury systemów.
Zmiany w strukturze organizacyjnej Controllingu i nie tylko.
Zarządzanie danymi czyli wdrożenie praktyk Data Governance.
Jak przekonać ludzi do zmiany Excela na BI?
10:30 - 11:00
Przerwa kawowa – networking
Sesje tematyczne
Sesja D: Controller & Menedżer - jak zbudować partnerstwo biznesowe w Twojej firmie?
11:00 - 11:35
Rejestracja danych dla Controllingu – redukcja poziomu błędu
Dr. Adam Łazarski – Konsultant, trener w zakresie produkcji i logistyki
Sytuacja aktualna w rejestracji danych – case studies, przyczyny występowania „bias” i efektu domina
Gdzie w procesach logistycznych zapewnić wysoką jakość, tj. „Zahlen, Daten, Fakten”
Konsekwencje Industry 4.0 dla procesu przetwarzania i samej jakości danych
11:35 - 12:10
Finance and Controlling for Managers - Dlaczego menedżerom potrzebna jest wiedza z zakresu controllingu?
Podczas panelu dyskusyjnego ekspertów wraz z przedstawicielami ICV oraz Absolwentami ACBP poruszone zostaną zagadnienia związane z relacją pomiędzy controllingiem, a zarządem.
Jak zbudować model współpracy controllera z menedżerem?
Jaki zakres wiedzy z obszaru controllingu powinni posiadać menedżerowie?
W jaki sposób wiedza z obszaru controllingu wspiera codzienną pracę menedżerów?
Panel dyskusyjny poprowadzi dr Paweł Błaszkiewicz – Trener umiejętności menedżerskich.
W Panelu wezmą udział:
Anna Woźniak – CFO, firma handlowa Maciej Czosnowski – Menedżer ds. Controllingu Grupowego w Amica S.A. Kamil Witkowicz – Dyrektor Controllingu w DB Cargo Polska
Sesja E: Excellence in reporting design
11:00 - 11:35
Digital Boardroom w Volkswagen Poznań
Małgorzata Podskarbi, Członek Zarządu ICV GLOBAL, Menedżerka w Volkswagen Poznań
Istota i cele raportowania zarządczego
Digital Boardroom – koncepcja
Proces projektowania i współpraca z managementem
Partnerstwo biznesowe, kultura organizacyjna i zarządzanie danymi
Founder of the USENKOV.PRO project (www.usenkov.pro), Certified controller, partner, and certified trainer of CA Controller Akademie AG (Wörthsee, Germany)
