NEW REALITY OF FINANCE AND CONTROLLING
- UNCERTAIN BUSINESS, DIGITAL FUTURE
11-12 października 2021
Hotel InterContinental, Warszawa oraz on-line
CIA 2021 - największe wydarzenie dla finansistów i controllerów w Europie Środkowo-Wschodniej organizowane przez Międzynarodowe Stowarzyszenie Controllerów (ICV)
Tematyka
Controlling and Crisis
Business Partnering
Digital Future
Uncertainty
Competence models
Business Intelligence (BI)
Artificial Intelligence
Future of work
Robotic Process Automation (RPA)
Machine learning
Big Data
W czasie kryzysu szybka i rygorystyczna ocena sytuacji, a następnie podjęcie działań, to najwyższe priorytety.
Tak może się to zdarzyć tylko wtedy, gdy controllerzy i menedżerowie będą ze sobą ściśle współpracować, a controller osiągnie pozycję partnera biznesowego.
Nowa rzeczywistość, cyfrowa przyszłość wymagają proaktywnego podejścia od całej społeczności controllerów i finansistów.
Professor for Management Practice & Control (FS), Manager of the ICV Think Tank
Zapraszamy
Dyrektorów Finansowych (CFO)
Dyrektorów Controllingu
Menedżerów ds. Rachunkowości Zarządczej
Controllerów
Głównych Księgowych
Analityków
Data Scientists
Członków Zarządów
Menedżerów i Dyrektorów (CEO)
Menedżerów IT/BI
Właścicieli zainteresowanych controllingiem
Teraz jest czas, aby działać!
Setki tysięcy firm na świecie walczy o przetrwanie w obliczu bardzo szczególnych wyzwań, które dzisiaj dotykają globalną gospodarkę.
W związku z tym, podczas XV Kongresu ICV POLSKA (CIA 2021) chcemy podjąć wyzwanie przedyskutowania nowej rzeczywistości finansów i controllingu oraz podzielenia się między sobą naszymi doświadczeniami.
Rejestracja uczestników XV Kongresu Controlling Intelligence Adventure
09:30 - 09:40
Oficjalne otwarcie XV Kongresu ICV POLSKA
Konferencję poprowadzi zespół UNDER CONTROL by Małgosia i Tomek
Małgorzata Podskarbi, Członek Zarządu ICV GLOBAL
oraz
dr Tomasz M. Zieliński, Dyrektor Zarządzający ICV POLSKA
Oficjalne otwarcie XV Kongresu Controlling Intelligence Adventure organizowanego przez ICV POLSKA
Powitanie uczestników Kongresu
Przedstawienie prelegentów Kongresu
Przedstawienie organizatora oraz partnerów Kongresu
Przedstawienie tematyki podejmowanej na XV Kongresu ICV POLSKA
09:40 - 10:00
Future of controlling – kompetencje i role controllerów oraz rozwój procesów controllingowych
UNDER CONTROL by Małgosia i Tomek
Kompetencje controllerów przyszłości
Automatyzacja i standaryzacja procesów controllingowych
Wykorzystanie Shared Service Centers (SSC) do prowadzenia procesów controllingowych
10:00 - 10:40
Keynote Speech: CONTROLLING & COST MANAGEMENT IN TIMES OF CRISIS
Prof. Dr. Ronald Gleich, Professor for Management Practice & Control (FS), Manager of the ICV Think Tank
Cele zarządzania kosztami
Udane narzędzia i koncepcje: wyniki bieżącego badania
Przykłady z odnoszących sukcesy niemieckich firm
10:40 - 11:10
ODPORNOŚĆ na zmianę. ZMIANA na odporność.
Barbara Hajdas, Dyrektor Wykonawczy ds. Controllingu Biznesowego w PKN ORLEN S.A.
Tomasz Słupecki, Dyrektor Controllingu Korporacyjnego w PKN ORLEN S.A.
Odporność na zmianę
Siła wizji biznesowej w okresie niepewności.
Strategia ORLEN 2020-2030.
Odporność na paradoksy makroekonomiczne i roller coaster rentowności na skutek pandemii i załamania rynku popytu i podaży.
Rola kontrolingu w sytuacjach nadzwyczajnych i przykłady spółek w okresach załamania rynku i stabilności biznesu.
Zmiana na odporność
Ciągła zmiana w poszukiwaniu doskonałości operacyjnej i wykorzystanie szans biznesowych.
Wzmacnianie odporności biznesowej przez centralne oraz lokalne działania kontrolingu wspierające biznes w Grupie Kapitałowej.
Narzędzia kontrolingowe – jeden koncept, jedno miejsce, jeden standard – tysiące inspiracji.
11:10 - 11:30
Przerwa kawowa – networking
11:30 - 12:10
Robotic Process Automation (RPA) w controllingu
Prof. Dr. Mike Schulze, Professor of Controlling, Accounting and Financial Management (CBS IBS)
Jaki potencjał oferuje RPA dla firm w ogóle, a dla Controllingu w szczególności?
Jakie kompetencje są potrzebne do opanowania i korzystania z RPA?
Które procesy controllingowe najlepiej nadają się do zastosowania RPA?
Jakiego rodzaju przyrostu wydajności pod względem kosztów i czasu można się ogólnie spodziewać po zastosowaniu RPA?
Jakiego rozwoju można się spodziewać w ciągu najbliższych trzech do pięciu lat?
12:10 - 13:10
Nowa rzeczywistość finansów i controllingu - panel dyskusyjny
W panelu wezmą udział: dr hab. Tomasz Cicirko, prof. SGH, Członek Zarządu Pocztowe Towarzystwo Ubezpieczeń Wzajemnych
Agnieszka Olenderek, Board Member Finance, Purchasing & IT at Volkswagen Poznan
Marcin Olszewski, Executive Director / Board member at VOX Capital Group
Jak powinna zmieniać się rzeczywistość controllingu i finansów z perspektywy menedżerów?
Czy w ostatnim czasie zmieniły się oczekiwania menedżerów wobec controllerów i finansistów?
Przyszłość pracy, praca zdalna, narzędzia i zarządzanie w finansach i controllingu?
Rola controllerów w czasie kryzysu – doświadczenia
Czego oczekują menedżerowie od controllerów?
13:10 - 14:10
Lunch – networking
Sesje tematyczne
Sesja A: Digital Future and New Reality (PL/ENG)
14:10 - 14:55
Czy controlling może uniknąć chmury? Controlling w chmurze vs klasyczne podejście – doświadczenia i najlepsze praktyki.
Radosław Kozieja, Prezes Zarządu, Cogit (dawniej Codec Polska)
Jakie są zalety i wady poszczególnych podejść z perspektywy controllingu.
Jaka specyfika systemów controllingowych predysponuje je do chmury, a jaka nie.
Jak wyglądają różnice funkcjonalne rozwiązań dla controllingu w chmurze vs. tradycyjnych.
Hybrydy i konfiguracje – czyli możliwe opcje wdrożenia.
Kiedy ma sens wdrożenie w chmurze.
14:55 - 15:40
Wprowadzenie rozwiązań podczas globalnej pandemii
Plamen Penchev, Sales Manager for CEE at OneStream Software. Nadine Heydenrych, Global Director: Finance Systems and Transformation at OLX Group
OneStream: wprowadzenie
„Wdrażanie rozwiązań dla wielu krajów, wielokulturowości, wielu języków i stref czasowych w wirtualnej konfiguracji jest trudne, ale nie niemożliwe”
„Nie lekceważ wpływu zmian”
„Diabeł tkwi w danych”
„Go-live to dopiero początek”
„Zmiana jest stała”
„Podstawowe zasady: bezpieczne, proste i skalowalne”
Sesja B: Business Intelligence – trends and modern concepts
14:10 - 14:55
Dylematy Self Service BI - czyli co zrobić gdy technologia oferuje coraz więcej, a biznes wciąż chce tabelek w excelu? Case study: Bank BNP Paribas Polska S.A.
Witold Kilijański, Chief Executive Officer (CEO ) w NewDataLabs Aleksandra Zouner, Dyrektor Zarządzający Pionem Rachunkowości Zarządczej i Relacji Inwestorskich w BNP Paribas Bank Polska S.A. Hanna Gutkowska, Menedżer ds. Business Intelligence –Tableau w BNP Paribas Bank Polska S.A.
Dlaczego w jednych firmach wdrożenie nowoczesnej analityki biznesowej nic nie zmienia, a w innych jest strategicznym projektem i stanowi o przewadze konkurencyjnej?
Dla kogo w dzisiejszych czasach powinna być platforma Business Intelligence?
Od Readera do Viewera, od Viewera do Explorera, czyli jak może ewoluować praca managera z Business Intelligence?
Jak sprawić, aby Machine Learning trafił pod strzechy, a biznes rozumiał jak z nim pracować?
14:55 - 15:40
Business Intelligence i Data Governance. Jak wdrożyć, a nie wdrażać?
Radosław Kowalski,ACMA, CGMA, Partner, Head of Data Intelligence Solutions, KPMG Justyna Piekarska, ACMA, CGMA, Senior Manager, Data Intelligence Solutions, KPMG
Lessons learnt. Czego unikać w trakcie projektów? Największe pułapki.
Data governance. Jaka jest rola właściciela i kustosza danych? Jak wpisuje się w to Kontroling?
Optymalne wdrożenie narzędzi BI oraz przykłady zastosowań.
Sesja C: Digitization in controlling
14:10 - 14:55
Wykraczając poza planowanie finansowe — Jaka ocenić dojrzałość procesu planowania i jak wykorzystać najnowsze technologię, aby uzyskać najlepszą dokładność?
Jakub Górski, Prezes Zarządu Cubewise Polska Sp. z o.o.
Ewolucja planowania finansowego – jak zaawansowany jest proces planistyczny i co zrobić, żeby go ulepszyć
Zarządzanie złożonością – jak efektywnie wykorzystać złożoność procesów zachodzących w firmie i przekształcić ją w przewagę rynkową
Jaki wpływ na podejmowanie decyzji ma wdrożenie zunifikowanego narzędzia do zarządzania wydajnością przedsiębiorstwa
Jak osiągnąć dużo wyższą dokładność w planowaniu z użyciem algorytmów predykcyjnych (AI \ ML)
Jak zmaksymalizować wykorzystanie posiadanych zasobów z pomocą optymalizacji decyzji
14:55 - 15:40
Planuj, analizuj i weryfikuj w jednym miejscu. Czyli jak zwiększyć efektywność swojej pracy niewielkim kosztem przy pomocy Microsoft Power Platform
Robert Woźniak, Digital Advisor & Founder w Elitmind
Jedna spójna i za razem elastyczna platforma do planowania, analizowanie, raportowania i automatyzacji pracy to z jednej strony duża oszczędność czasu i pieniędzy, a z drugiej strony nieograniczone możliwości kreacji nowych rozwiązań i pomysłów. Zapraszam na sesję dotyczącą wykorzystania platformy no-code Microsoft Power Platform (Power BI / Power Apps / Data Flow).
15:40 - 15:55
Przerwa kawowa – networking
15:55 - 16:35
Kim jest Twój Klient?
Valentin Usenkov, Founder of the USENKOV.PRO project (www.usenkov.pro), Certified controller, partner, and certified trainer of CA Controller Akademie AG (Wörthsee, Germany)
Klient, konsument, nabywca – dlaczego mamy tak wiele synonimów tego słowa?
Jakie są kluczowe role klienta?
Jaka jest prawdziwa lokalizacja rynku? Kto zna twojego prawdziwego konkurenta?
Czym jest problem wyboru?
Jak sprawić, by ktoś wybrał to, co chcesz, żeby wybrał?
Jaki jest udział funkcji sprzedażowej w zakresie controllingu?
16:35 - 16:40
Podsumowanie pierwszego dnia XV Kongresu CIA organizowanego przez ICV POLSKA
Małgorzata Podskarbi, Członek Zarządu ICV GLOBAL
oraz
dr Tomasz M. Zieliński, Dyrektor Zarządzający ICV POLSKA
17:00 - 19:00
Integracja oraz networking
Uwaga:
Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany programu kongresu.
08:30 - 09:00
Poranna kawa i networking
09:00 - 09:30
Transformacja to więcej niż digitalizacja! – znaczenie dla roli controllingu przyszłości w Grupie DB Cargo Polska
Kamil Witkowicz, Dyrektor Controllingu w Grupie DB Cargo Polska, CFO w DB Cargo Czechia
Koncepcja controllingu w Grupie DB Cargo Polska
Co oznacza controller business partner w Grupie DB Cargo Polska
Transformacja cyfrowa to więcej niż digitalizacja
Zadania controllerów w czasie kryzysu
Wzmocnienie znaczenia transformacji cyfrowej w czasach kryzysu
09:30 - 10:00
Zarzadzanie Finansami Grup Kapitałowych w warunkach niepewności biznesowej. Rola CFO w zarzadzaniu zmianą i dostosowaniu organizacji do nowej rzeczywistości.
Wojciech Rosa, Dyrektor Finansów Korporacyjnych, Członek Zarządu Grupy Polpharma
Jakie elementy zarzadzania finansami największej firmy farmaceutycznej w Polsce były krytyczne dla zapewnienia ciągłości produkcji i bezpieczeństwa lekowego Polski
Jak zmienił się model pracy zespołu finansów, jak należało przedefiniować priorytety pracy zespołu. Które rozwiązania technologiczne się sprawdziły się w zarządzaniu pracą zespołu pracującego w pełni w modelu „home office”
Dlaczego zarządzanie kapitałem pracującym jest krytyczne w obliczu niepewności biznesowej
Jak na podstawie doświadczeń zebranych przez biznes i zespół finansów zmieniamy naszą organizacje
10:00 - 10:30
Czy Business Intelligence to rozwiązanie? Aspekty organizacyjne i techniczne.
Dariusz Okniński, Menedżer controllingu z wieloletnim doświadczeniem, Lider Grupy Roboczej ICV Dolny Śląsk
Dorota Sieklicka, Manager of Business Intelligence w CCC S.A.
Rozwój architektury systemów.
Zmiany w strukturze organizacyjnej Controllingu i nie tylko.
Zarządzanie danymi czyli wdrożenie praktyk Data Governance.
Jak przekonać ludzi do zmiany Excela na BI?
10:30 - 11:00
Przerwa kawowa – networking
11:00 - 12:10
Finance and Controlling for Managers - Dlaczego menedżerom potrzebna jest wiedza z zakresu controllingu?
Podczas panelu dyskusyjnego ekspertów wraz z przedstawicielami ICV oraz Absolwentami ACBP poruszone zostaną zagadnienia związane z relacją pomiędzy controllingiem, a zarządem.
Jak zbudować model współpracy controllera z menedżerem?
Jaki zakres wiedzy z obszaru controllingu powinni posiadać menedżerowie?
W jaki sposób wiedza z obszaru controllingu wspiera codzienną pracę menedżerów?
Panel dyskusyjny poprowadzi dr Paweł Błaszkiewicz – Trener umiejętności menedżerskich.
W Panelu wezmą udział:
Anna Woźniak – CFO, firma handlowa Danuta Janasik – Dyrektor produkcji w Herlitz Sp. z o.o. Maciej Czosnowski – Menedżer ds. Controllingu Grupowego w Amica S.A. Tomasz Zdziarski – Prezes Zarządu w Hydomat Sp. z o.o.
12:10 - 12:30
Przerwa kawowa – networking
12:30 - 13:00
Podsumowanie XV kongresu Controlling Intelligence Adventure organizowanego przez ICV POLSKA
Małgorzata Podskarbi, Członek Zarządu ICV GLOBAL
oraz
dr Tomasz M. Zieliński, Dyrektor Zarządzający ICV POLSKA
13:00 - 14:00
Lunch – networking
Uwaga: Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany programu kongresu.
Founder of the USENKOV.PRO project (www.usenkov.pro), Certified controller, partner, and certified trainer of CA Controller Akademie AG (Wörthsee, Germany)
