NEW REALITY OF FINANCE AND CONTROLLING
- UNCERTAIN BUSINESS, DIGITAL FUTURE

11-12 października 2021
Hotel InterContinental, Warszawa oraz on-line

CIA 2021 - największe wydarzenie dla finansistów i controllerów w Europie Środkowo-Wschodniej organizowane przez Międzynarodowe Stowarzyszenie Controllerów (ICV)

0 edycja CIA
0 prelegentów
0 uczestników
0 sesji tematycznych

Zobacz relację z XIII Kongresu ICV POLSKA (CIA 2019)

Program kongresu

08:30 - 09:30

Rejestracja uczestników XV Kongresu Controlling Intelligence Adventure

09:30 - 09:40

Oficjalne otwarcie XV Kongresu ICV POLSKA

Konferencję poprowadzi zespół UNDER CONTROL by Małgosia i Tomek

 

Małgorzata Podskarbi, Członek Zarządu ICV GLOBAL

oraz

dr Tomasz M. Zieliński, Dyrektor Zarządzający ICV POLSKA

 

  • Oficjalne otwarcie XV Kongresu Controlling Intelligence Adventure organizowanego przez ICV POLSKA
  • Powitanie uczestników Kongresu
  • Przedstawienie prelegentów Kongresu
  • Przedstawienie organizatora oraz partnerów Kongresu
  • Przedstawienie tematyki podejmowanej na XV Kongresu ICV POLSKA

 

 

09:40 - 10:00

Future of controlling – kompetencje i role controllerów oraz rozwój procesów controllingowych

UNDER CONTROL by Małgosia i Tomek

 

  • Kompetencje controllerów przyszłości
  • Automatyzacja i standaryzacja procesów controllingowych
  • Wykorzystanie Shared Service Centers (SSC) do prowadzenia procesów controllingowych
10:00 - 10:40

Keynote Speech: CONTROLLING & COST MANAGEMENT IN TIMES OF CRISIS

Prof. Dr. Ronald Gleich, Professor for Management Practice & Control (FS), Manager of the ICV Think Tank

 

  • Cele zarządzania kosztami
  • Udane narzędzia i koncepcje: wyniki bieżącego badania
  • Przykłady z odnoszących sukcesy niemieckich firm
10:40 - 11:10

ODPORNOŚĆ na zmianę. ZMIANA na odporność.

Barbara Hajdas, Dyrektor Wykonawczy ds. Controllingu Biznesowego w PKN ORLEN S.A.

Tomasz Słupecki, Dyrektor Controllingu Korporacyjnego w PKN ORLEN S.A.

 

Odporność na zmianę

  • Siła wizji biznesowej w okresie niepewności.
  • Strategia ORLEN 2020-2030.
  • Odporność na paradoksy makroekonomiczne i roller coaster rentowności na skutek pandemii i załamania rynku popytu i podaży.
  • Rola kontrolingu w sytuacjach nadzwyczajnych i przykłady spółek w okresach załamania rynku i stabilności biznesu.

Zmiana na odporność

  • Ciągła zmiana w poszukiwaniu doskonałości operacyjnej i wykorzystanie szans biznesowych.
  • Wzmacnianie odporności biznesowej przez centralne oraz lokalne działania kontrolingu wspierające biznes w Grupie Kapitałowej.
  • Narzędzia kontrolingowe – jeden koncept, jedno miejsce, jeden standard – tysiące inspiracji.
11:10 - 11:30

Przerwa kawowa – networking

11:30 - 12:10

Robotic Process Automation (RPA) w controllingu

Prof. Dr. Mike Schulze, Professor of Controlling, Accounting and Financial Management (CBS IBS)

  • Jaki potencjał oferuje RPA dla firm w ogóle, a dla Controllingu w szczególności?
  • Jakie kompetencje są potrzebne do opanowania i korzystania z RPA?
  • Które procesy controllingowe najlepiej nadają się do zastosowania RPA?
  • Jakiego rodzaju przyrostu wydajności pod względem kosztów i czasu można się ogólnie spodziewać po zastosowaniu RPA?
  • Jakiego rozwoju można się spodziewać w ciągu najbliższych trzech do pięciu lat?
12:10 - 13:10

Nowa rzeczywistość finansów i controllingu - panel dyskusyjny

W panelu wezmą udział:
dr hab. Tomasz Cicirko, prof. SGH, Członek Zarządu Pocztowe Towarzystwo Ubezpieczeń Wzajemnych

Agnieszka Olenderek, Board Member Finance, Purchasing & IT at Volkswagen Poznan

Marcin Olszewski,  Executive Director / Board member at VOX Capital Group

 

  • Jak powinna zmieniać się rzeczywistość controllingu i finansów z perspektywy menedżerów?
  • Czy w ostatnim czasie zmieniły się oczekiwania menedżerów wobec controllerów i finansistów?
  • Przyszłość pracy, praca zdalna, narzędzia i zarządzanie w finansach i controllingu?
  • Rola controllerów w czasie kryzysu – doświadczenia
  • Czego oczekują menedżerowie od controllerów?

 

13:10 - 14:10

Lunch – networking

Sesje tematyczne

Sesja A: Digital Future and New Reality (PL/ENG)

14:10 - 14:55

Czy controlling może uniknąć chmury? Controlling w chmurze vs klasyczne podejście – doświadczenia i najlepsze praktyki.

Radosław Kozieja, Prezes Zarządu, Cogit (dawniej Codec Polska)

 

  • Jakie są zalety i wady poszczególnych podejść z perspektywy controllingu.
  • Jaka specyfika systemów controllingowych predysponuje je do chmury, a jaka nie.
  • Jak wyglądają różnice funkcjonalne rozwiązań dla controllingu w chmurze vs. tradycyjnych.
  • Hybrydy i konfiguracje – czyli możliwe opcje wdrożenia.
  • Kiedy ma sens wdrożenie w chmurze.

 

14:55 - 15:40

Wprowadzenie rozwiązań podczas globalnej pandemii

Plamen Penchev, Sales Manager for CEE at OneStream Software.
Nadine Heydenrych, Global Director: Finance Systems and Transformation at OLX Group

 

  • OneStream: wprowadzenie
  • „Wdrażanie rozwiązań dla wielu krajów, wielokulturowości, wielu języków i stref czasowych w wirtualnej konfiguracji jest trudne, ale nie niemożliwe”
  • „Nie lekceważ wpływu zmian”
  • „Diabeł tkwi w danych”
  • „Go-live to dopiero początek”
  • „Zmiana jest stała”
  • „Podstawowe zasady: bezpieczne, proste i skalowalne”

Sesja B: Business Intelligence – trends and modern concepts

14:10 - 14:55

Dylematy Self Service BI - czyli co zrobić gdy technologia oferuje coraz więcej, a biznes wciąż chce tabelek w excelu? Case study: Bank BNP Paribas Polska S.A.

Witold Kilijański, Chief Executive Officer (CEO ) w NewDataLabs
Aleksandra Zouner, Dyrektor Zarządzający Pionem Rachunkowości Zarządczej i Relacji Inwestorskich w BNP Paribas Bank Polska S.A.
Hanna Gutkowska, Menedżer ds. Business Intelligence –Tableau w BNP Paribas Bank Polska S.A.

  • Dlaczego w jednych firmach wdrożenie nowoczesnej analityki biznesowej nic nie zmienia, a w innych jest strategicznym projektem i stanowi o przewadze konkurencyjnej?
  • Dla kogo w dzisiejszych czasach powinna być platforma Business Intelligence?
  • Od Readera do Viewera, od Viewera do Explorera, czyli jak może ewoluować praca managera z Business Intelligence?
  • Jak sprawić, aby Machine Learning trafił pod strzechy, a biznes rozumiał jak z nim pracować?
14:55 - 15:40

Business Intelligence i Data Governance. Jak wdrożyć, a nie wdrażać?

Radosław Kowalski,ACMA, CGMA, Partner, Head of Data Intelligence Solutions, KPMG
Justyna Piekarska, ACMA, CGMA, Senior Manager, Data Intelligence Solutions, KPMG

  • Lessons learnt. Czego unikać w trakcie projektów? Największe pułapki.
  • Data governance. Jaka jest rola właściciela i kustosza danych? Jak wpisuje się w to Kontroling?
  • Optymalne wdrożenie narzędzi BI oraz przykłady zastosowań.

Sesja C: Digitization in controlling

14:10 - 14:55

Wykraczając poza planowanie finansowe — Jaka ocenić dojrzałość procesu planowania i jak wykorzystać najnowsze technologię, aby uzyskać najlepszą dokładność?

Jakub Górski, Prezes Zarządu Cubewise Polska Sp. z o.o.

 

  • Ewolucja planowania finansowego – jak zaawansowany jest proces planistyczny i co zrobić, żeby go ulepszyć
  • Zarządzanie złożonością – jak efektywnie wykorzystać złożoność procesów zachodzących w firmie i przekształcić ją w przewagę rynkową
  • Jaki wpływ na podejmowanie decyzji ma wdrożenie zunifikowanego narzędzia do zarządzania wydajnością przedsiębiorstwa
  • Jak osiągnąć dużo wyższą dokładność w planowaniu z użyciem algorytmów predykcyjnych (AI \ ML)
  • Jak zmaksymalizować wykorzystanie posiadanych zasobów z pomocą optymalizacji decyzji
14:55 - 15:40

Planuj, analizuj i weryfikuj w jednym miejscu. Czyli jak zwiększyć efektywność swojej pracy niewielkim kosztem przy pomocy Microsoft Power Platform

Robert Woźniak, Digital Advisor & Founder w Elitmind

Jedna spójna i za razem elastyczna platforma do planowania, analizowanie, raportowania i automatyzacji pracy to z jednej strony duża oszczędność czasu i pieniędzy, a z drugiej strony nieograniczone możliwości kreacji nowych rozwiązań i pomysłów. Zapraszam na sesję dotyczącą wykorzystania platformy no-code Microsoft Power Platform (Power BI / Power Apps / Data Flow).

15:40 - 15:55

Przerwa kawowa – networking

15:55 - 16:35

Kim jest Twój Klient?

Valentin Usenkov, Founder of the USENKOV.PRO project (www.usenkov.pro), Certified controller, partner, and certified trainer of CA Controller Akademie AG (Wörthsee, Germany)

 

  • Klient, konsument, nabywca – dlaczego mamy tak wiele synonimów tego słowa?
  • Jakie są kluczowe role klienta?
  • Jaka jest prawdziwa lokalizacja rynku? Kto zna twojego prawdziwego konkurenta?
  • Czym jest problem wyboru?
  • Jak sprawić, by ktoś wybrał to, co chcesz, żeby wybrał?
  • Jaki jest udział funkcji sprzedażowej w zakresie controllingu?
16:35 - 16:40

Podsumowanie pierwszego dnia XV Kongresu CIA organizowanego przez ICV POLSKA

Małgorzata Podskarbi, Członek Zarządu ICV GLOBAL

oraz

dr Tomasz M. Zieliński, Dyrektor Zarządzający ICV POLSKA

17:00 - 19:00

Integracja oraz networking


Uwaga:
Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany programu kongresu.

08:30 - 09:00

Poranna kawa i networking

09:00 - 09:30

Transformacja to więcej niż digitalizacja! – znaczenie dla roli controllingu przyszłości w Grupie DB Cargo Polska

Kamil Witkowicz, Dyrektor Controllingu w Grupie DB Cargo Polska, CFO w DB Cargo Czechia

 

  • Koncepcja controllingu w Grupie DB Cargo Polska
  • Co oznacza controller business partner w Grupie DB Cargo Polska
  • Transformacja cyfrowa to więcej niż digitalizacja
  • Zadania controllerów w czasie kryzysu
  • Wzmocnienie znaczenia transformacji cyfrowej w czasach kryzysu
09:30 - 10:00

Zarzadzanie Finansami Grup Kapitałowych w warunkach niepewności biznesowej. Rola CFO w zarzadzaniu zmianą i dostosowaniu organizacji do nowej rzeczywistości.

Wojciech Rosa, Dyrektor Finansów Korporacyjnych, Członek Zarządu Grupy Polpharma

 

  • Jakie elementy zarzadzania finansami największej firmy farmaceutycznej w Polsce były krytyczne dla zapewnienia ciągłości produkcji i bezpieczeństwa lekowego Polski
  • Jak zmienił się model pracy zespołu finansów, jak należało przedefiniować priorytety pracy zespołu. Które rozwiązania technologiczne się sprawdziły się w zarządzaniu pracą zespołu pracującego w pełni w modelu „home office”
  • Dlaczego zarządzanie kapitałem pracującym jest krytyczne w obliczu niepewności biznesowej
  • Jak na podstawie doświadczeń zebranych przez biznes i zespół finansów zmieniamy naszą organizacje

 

10:00 - 10:30

Czy Business Intelligence to rozwiązanie? Aspekty organizacyjne i techniczne.

Dariusz Okniński, Menedżer controllingu z wieloletnim doświadczeniem, Lider Grupy Roboczej ICV Dolny Śląsk

Dorota Sieklicka, Manager of Business Intelligence w CCC S.A.

 

  • Rozwój architektury systemów.
  • Zmiany w strukturze organizacyjnej Controllingu i nie tylko.
  • Zarządzanie danymi czyli wdrożenie praktyk Data Governance.
  • Jak przekonać ludzi do zmiany Excela na BI?
10:30 - 11:00

Przerwa kawowa – networking

11:00 - 12:10

Finance and Controlling for Managers - Dlaczego menedżerom potrzebna jest wiedza z zakresu controllingu?

Podczas panelu dyskusyjnego ekspertów wraz z przedstawicielami ICV oraz Absolwentami ACBP poruszone zostaną zagadnienia związane z relacją pomiędzy controllingiem, a zarządem.

 

  • Jak zbudować model współpracy controllera z menedżerem?
  • Jaki zakres wiedzy z obszaru controllingu powinni posiadać menedżerowie?
  • W jaki sposób wiedza z obszaru controllingu wspiera codzienną pracę menedżerów?

Panel dyskusyjny poprowadzi dr Paweł Błaszkiewicz – Trener umiejętności menedżerskich.

W Panelu wezmą udział:

Anna Woźniak – CFO, firma handlowa
Danuta Janasik – Dyrektor produkcji w Herlitz Sp. z o.o.
Maciej Czosnowski – Menedżer ds. Controllingu Grupowego w Amica S.A.
Tomasz Zdziarski – Prezes Zarządu w Hydomat Sp. z o.o.

12:10 - 12:30

Przerwa kawowa – networking

12:30 - 13:00

Podsumowanie XV kongresu Controlling Intelligence Adventure organizowanego przez ICV POLSKA

Małgorzata Podskarbi, Członek Zarządu ICV GLOBAL

oraz

dr Tomasz M. Zieliński, Dyrektor Zarządzający ICV POLSKA

13:00 - 14:00

Lunch – networking


Uwaga: Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany programu kongresu.

Prelegenci

Prof. Dr. Ronald Gleich

Professor for Management Practice & Control (FS), Manager of the ICV Think Tank

Valentin Usenkov

Founder of the USENKOV.PRO project (www.usenkov.pro), Certified controller, partner, and certified trainer of CA Controller Akademie AG (Wörthsee, Germany)

Prof. Dr. Mike Schulze

Professor of Controlling, Accounting and Financial Management (CBS IBS)

Wojciech Rosa

Dyrektor Finansów Korporacyjnych, Członek Zarządu Grupy Polpharma

Barbara Hajdas

Dyrektor Wykonawczy ds. Controllingu Biznesowego w PKN ORLEN S.A.

Agnieszka Olenderek

Board Member Finance, Purchasing & IT Volkswagen Poznan

Marcin Olszewski

Dyrektor Wykonawczy i Członek Zarządu w Grupie Kapitałowej VOX

Tomasz Słupecki

Dyrektor Controllingu Korporacyjnego w PKN ORLEN S.A.

Dariusz Okniński

Dyrektor controllingu z wieloletnim doświadczeniem, Lider Grupy Roboczej ICV Dolny Śląsk

Partnerzy

Złoty Partner Merytoryczny

Srebrni Partnerzy Merytoryczni

Patronat Honorowy i Organizatorzy

Patronat Medialny